回响·七秩 | 重温老领导忆述精选——陈璧言

昔日苦奋，今日辉煌

梦想成真，同圆永久 

字明玄，1934年生于天津，历任济南市房管设计室主任，市建筑设计室行政负责人，原设计院党支部副书记、副院长、院长。1994年退休。

在改革开放的新时代进入了一个全新高速的科学发展时期，抚今追昔、饮水思源，回首艰难的创业时代，怎不令人百感交集。想当年，五十年代创业时，当时的设计室只三间房子，十八位工程技术人员，每人工作面积不足2平方米；生产工具每人一张三抽桌，一块画板一个丁字尺，一副三角板搞设计。冬天生煤炭小炉子，冻得手发木，夏天图板上放条毛巾，防止汗湿了图纸，全计室连台电风扇都没有，连一台公用收音机都没有，听大院里广播喇叭播音做广播操，开始时连部电话都没有。

设计出来的底图，靠设计人员在太阳底下用玻璃镜子晒了再用氨水熏。一年到头无论是烈日炎炎，还是冰雪严冬，都得靠太阳底下晒图，工作条件艰苦的很。生活条件就更艰苦，住所平均每人不足3平方米，当时青年人鲍顺生、史铭俊结婚，申请宿舍，房管局领导只批给了门房（老四合院大门洞），不足8平方米，一张床就占去半间屋。生活必需品靠计划供应，粮食得首先有户口，才发给粮本，每个月28斤，油票0.5斤，每个月2斤细粮，其余杂粮。地瓜面不少于10%。连冬季取暖煤都得按每户粮本发放，一切生活用品全靠票证，工业品有工业品券，如暖水瓶、脸盆，生活用的，连买盒火柴、食盐、酱油、肥皂、洗衣粉、糖都得有票证，还要限量。

在那个年代，我们设计工程是不收费的，只收点图纸费和氨水费的，最高时也就千分之二左右，一幢1500㎡住宅楼也就收不足百元，要重复使用图也就收20元左右，每月收入也就够房租、水电费和图纸氨水之用。到七十年代竟然有时连买氨水熏图的钱都临时向私人借用。六十年代初期，我们的工资是靠济南市房管局收取公房房租收入，从1964年后列入国家财政，吃国家财政拨款一直到八十年代最高拨款每月三万七千元，我们的平均工资每月40多元。就是这样极端贫困时期，可我们在那个时候靠的是一种信仰——社会主义会好起来的。

每个人都是默默无闻的老黄牛精神、那种公而忘私的奉献精神、敬业精神，简直是叫人吃惊的，我们就信两个字，就是奋斗。我们艰苦奋斗的目的是什么呢？艰苦奋斗的目的就是我们的工作精益求精的搞出好作品、好设计。搞出好作品、好设计的目的是什么呢？就是一种强烈的社会责任感，我们十八个人每年要完成济南计划委员会下达的工业、商业、文化、教育、卫生、住宅基本建设，新建、翻建、大修理的年度计划，人少事多（省设计院只承担带“省”字的任务，济南市的任务完全由市设计室负责），市里下令全市各行各业所有的建筑设计人员都临时集中到市设计室来，当时有济南钢铁厂郝恩先、赵书元等，有造纸公司的李xx等，有济南化工厂的勇坤本，济南搪瓷厂的、百货公司的，总共有十几位工程技术人员，自带桌椅、工具，临时借调来市设计室搞设计工程。

当时是在贯彻1961年党中央提出的“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，严禁“楼堂馆所”的建设，和建设部提出的设计部门必须贯彻的“适用、经济，在可能的条件下注意美观”的设计方针。在那个年月里，设计任务重，但物资更为紧缺，钢材、生铁、木材、水泥、玻璃等建筑材料极其紧缺，随计划项目下达没有批文指标，是买不到的，这样设计工程三大材料缺口很大，这样就迫使我们设计人员动脑筋、想办法，开源节流“三新、四小、两参一改三结合”（三新：新技术、新工艺、新材料；四小：小发明、小创造、小革新、小改造；两参：工人参加管理，干部参加劳动；一改：改革一切不合理的规章制度；三结合：领导、技术人员、工人结合）。没有钢材、水泥，当时是深入现场积极寻找代用品，经过反复试验、日夜苦战，革新出“竹筋砼”、“苇筋菱苦土”、“竹筋菱苦土”15m跨屋架、（济南纸浆厂750㎡仓库就是采用“竹筋菱苦土“三角屋架）。

在此期间20余所中学的设计和近百所小学校设计。多数新建中小学教学楼多系小梁砖拱（从1/4到1/8）楼板和1/4砖楼板，挂钩式空心砖1/2楼板，还有1967年建的济南果品公司五层办公楼，底层商店就是采用小梁无筋空心1.6m楼板（无受力筋）。这些都是经过反复荷载试验，破坏荷载试验取得数据后而使用代替钢材、节约水泥的承重结构，还有小学教室12cm砖承重墙，1/4厚砖外承重隔墙。住宅楼18公分空斗砖墙，一般简易住宅楼是自来水进楼不进户，厕所进楼不进户，三四层外廊式每层6——8户共用0.9㎡。一个蹲位厕所，一处共用水龙头，为节约用水还在经三纬八三层居民楼，试验旱厕上楼，给排水设计人员亲自设计特制大便器，亲自去淄博找窑烧制。照明用电采用铝芯护套线8瓦日光灯和15瓦白炽灯，拉线开关距顶30cm。这样既省电线又安全，那时一般居民楼每平米投资37元左右，特别是1962年7月我市暴雨成灾，4.5万房屋受损，倒塌1万余间，市人委拨出专款进行抢险、抢建。在此期间和七十年代我们共完成住宅设计和复用面积507万多平方米。

在工业方面，我们在“调整、巩固、充实、提高”的八字方针指导下，深入工厂、吃住现场和工厂领导、技术人员、工人结合，日夜奋战，胜利完成了济南造纸车厂造纸多层车间、轧钢厂薄板车间、济南锅炉厂的锅炉车间、济南材料机试验厂、济南仪表厂、济南化工厂聚四氟乙烯车间、济南变压器厂、济南钢铁厂车间、济南酿造厂、济南食品厂、济南罐头厂多层厂房，巧妙解决因生产牛羊肉罐头下水管沟结油污而堵塞技术的问题。济南印刷二厂多层厂房，不同跨度，不同活荷载技术问题、设计的济南印刷厂节约钢材100余吨，同样设计的永宁制药厂制剂生产楼，亦比同行设计的该厂生产楼，节省钢材近50吨，还有搪瓷厂，瓷用花纸厂，济南汽车总厂，济南啤酒厂，济南炼油厂生活区，半导体研究所及超净化车间，和氢氧化防爆车间，津南有机合成化工厂防爆车间，济南花岗石厂，济南水泥制造厂。此外我们还为了利用粉煤炭，工业炉渣等工业废料，根据市政府的安排，设计了济南硅酸盐砌块厂和济南硅酸盐制造厂，与建材部门技术人员共同研制生产了符合建筑规格尺寸和便于工人生产、运输、施工操作的密实粉煤灰砌块、炉渣砖等建筑材料，既解决了废渣占地污染问题，又为墙体材料开拓了新的原料来源，第一座试验楼就建在设计室院内，用粉煤灰和炉渣密实承重砌块建起一座三层勘测队实验楼，还是蓄水屋面，也是济南市第一座全部利用工业废料为承重墙体材料的楼房，直至八十年代建规划局才拆除。

在此期间济南市级机关单位的设计，一直是我们必须保证完成的设计项目。从济南市政府大楼到各区政府至街道办事处，从市公安局大楼到区分局直至派出所，从市检察院到市法院直至监狱，从市环卫局到全市公用厕所、垃圾台站，从市卫生局到各区医院分诊站，从市文化局到各剧团、剧场和一些解放前留下来的老剧院的翻建，如大同、天庆等等，从市电影发行公司到大观、大众、和平、新华、济南各影院，从市体育委员会到市运动场馆，从市饮食服务公司到新生池、新新池、温泉池、四海春池和聚丰德、汇泉楼、燕喜堂、天丰圆、泰丰楼、又一新、泰康、上海、亨得利、大西洋、精益等济南一批名澡堂和名饭店、名商店老字号。还有人民良友、明湖、科美、大北等照相馆。从教师学院到全市中、小学以及省府幼儿园、市委幼儿园，从市公用事业局到电车公司、公交汽车公司、自来水公司、煤气公司、路灯管理所直至长途汽车站、煤气灌装站、蓄气站、自来水加压站，直至市公交各种站点……总之，在此期间，我们设计室为济南市工业发展、商业繁荣、文化教育振兴，艰苦奋斗做出了卓越贡献。

更值得一提的是济南市煤气的兴起。1968年春季，当时设备组设计人员刘炳南、张敬芳会同办公室负责生产计划张良佐（学城市给排水专业）、情报资料员陈志华，四人由于对当时的“文化大革命”已厌烦，见到北京等大城市老百姓已经开始用上了煤气，出自于专业的敏感和社会责任感，想山东有东营油田，济南老百姓要用上煤气做饭有多好，既可以解放劳动力更可以减少烧煤带来的城市污染，就是在这种无私的敬业精神下，四个人就白手起家，他们先是自己掏钱去北京展览馆买了并背回一套煤气炉灶和一个日本产的10公斤容量的空罐，又背着空罐去东营油田，灌了煤气回来后就在办公室里试着烧水，一壶水烧开用15分钟，既清洁又省时。遂请市革命委员会负责生产的付主任来看，后来又送省革委会管生产计划的人看，到处跑去宣传，市里点头可以试验，这才又与塑料九厂研制15Kg容量塑钢瓶样品，打压后又去千佛山后山去做破坏试验。成功后开始批量试生产，与此同时市革委又提供济南汽车总厂一批报废的黄河汽车的副油箱，改造成20Kg容量的煤气罐，并开始组织了二十家用户试验使用，随后于当年9月成立液化气小组，1970年改建市液化煤气站，并将张良佑、陈志华正式调过去，于当年年底由我们设计，建成20吨卧式储气罐，和第一台日式叶轮泵。初步具备了液化石油气简易充装生产的条件。1974年4月市液化煤气站更名为济南市煤气公司至今。

再就是济南市人防工程专设“济南市人防工程设计小组”负责全市人防工程的设计、通用图、大样图和详图的设计，完成了按规定设计的我市地下人防工程。

为响应市政府关于园林建设“人民城市人民建”的号召，我们积极参加了趵突泉公园扩建的劳动，环城公园挖掘拆除旧城墙的劳动，南门广场建设的劳动，大明湖暇园劳动等许多园林，早期建设留下了我们辛勤汗水的足迹。我们还完成了五龙潭公园；大明湖稼轩词、明湖饭店、毛主席碑文照壁、正面两侧；摩天轮基础，长廊、水榭、暇园改造；趵突泉的套方亭；“第一泉”北侧（原日本时期建的济南水厂）的拆除改造，环城公园茶社；青年公园地下旅馆商场。

在此期间，根据济南军区和济南市委军工组（原市委书记张敬涛）的要求派出“三线”建设设计小组：李传仁、李庆峰、鲍顺生、叶惠英、孙秀珍、黄启兴等进驻山沟搞国防军工《国营第八零七一工厂》，现场勘测规划、设计、配合施工，经过日夜奋战实现了当年设计、当年投产，得到了“四机部”的表彰，并于1969年冬，因“文化大革命”对知识分子集中，单位实行所谓的“搬神、拆庙、掺砂子”的政策。将副主任陈璧言，亦调三线“国营八零七一厂”筹建指挥部任指挥，不久又将市城市规划设计室原主任张惠卿调铁路西郊编组站筹建指挥部工作然后就将大规划设计室拆成规划、市政、勘测队、建筑，“四分五裂”，建筑设计交基建局为建筑设计室。

总之，在计划经济年代，我们设计室全体工程设计人员是紧密配合济南市人民委员会，市革命委员会，市人民政府胜利完成一个个重点工程的设计任务。为抢时间、争进度、节省资金、节约材料做出了不可磨灭的历史贡献。这真是身处逆境，仍能忍辱负重、兢兢业业地为社会主义建设贡献自己的力量，这是十分难能可贵的。

一九七八年，那一年的变化很大、很大，报纸上天天讨论着真理的标准；安徽的农民偷偷把地分啦；北京城开了一冬天的会；说不完的酸甜和苦辣；说不完的幸福和泪花。走过严冬的设计室人们更懂得春天的美好，在当时的设计室，许多人的人生春天正是从1979年开始的。十一届三中全会党中央进行了拨乱反正，在胡耀邦同志具体组织下，先后对错误批判的党和国家领导人、各族、各界的知名人士做了平反，同时对社会上一批冤假错案。当时我们设计室的曾天民、邵琦、李树昌、于茂堂、陈璧言等进行了平反，纠正左倾错误路线，不再搞阶级斗争，大规模地提纵横社会关系，农村中的地富分子一律摘帽，给予社员待遇，城市中70万户工商业者，恢复劳动者身份。这些举措，使上千上万的命运，有了新的开始，尤其是我们设计室这块知识分子成堆的地方，原来是被“团结、利用、改造、提高”的出身、成分，社会关系复杂的“臭老九”一下变成了工人阶级的一部分，科学技术是生产力，是第一生产力。从内心迸发出无比的积极性，为社会改革开放奠定了必不可少的社会基础和群众基础，中国大地沐浴在春风之中，世界也开始倾听中国重新出发的脚步。

国家变了，社会变了，转移到经济建设上来，提出“调整、改革、整顿、提高”的八字方针，当时我们要“自食其力”改“等、靠、要”，等上级安排任务，等上门委托任务，靠——靠财政拨款、发工资，要——没活干找领导要任务，没钱了找上级要钱，没有人找编委，先申请批指标，再写报告，市纪委批计划，拿着指标和计划再给人事局写报告调人或分配毕业学生变为设计工程收费制，费率为工程概算的0.5％~1.5％，首先改变了等靠要、财政拨款过日子，改革为设计工程收费制。设计任务变“委托制”为“合同制”，经济体制主动出击，变吃“财政拨款”为“自收自支，差额补助”，改变建筑工程设计建国30年劳动无定额、设计质量无标准（就是第一：适用、经济，在可能条件下注意美观；第二：上级领导批计划每平米多少钱），收费也没标准的局面。

首先为了迎接经济高潮的到来，将当时“专业组”，改为便于服务工程的“综合组”，将四个土建组、二个设备组，改为二个室（设计一室、设计二室）。在外借用市政府招待所办公的为设计一室36人，在原单位办公的为设计二室35人，当时全室86个人。

改革真灵，1979年当年就大变样了，当年完成设计项目203个，完成设计面积156448平方米，复用面积284472平方米，完成投资额3989万元，设计底图3200张，收取设计费142873元。开始受到冲击，那种只要有奖金，就人人都一样的“吃大锅饭”局面。奖金根据完成的一定指标和超产多少，质量好坏，工程量多少、对建设单位服务好坏、各生产组略有差别，总的全年奖金也就控制在标准工资的一个半月以内。

它告诉我们一个信息，我们的辛勤劳动，要走上“按劳分配”的正道上来了；努力提高专业知识，成为设计工程上的能手，为社会经济建设发展奉献，越来越多的被人们承认了。

1980年，济南市政府批文将建筑设计室升级为济南市建筑设计院，（当时济南市规划管理局老局长王旭初为“济南市建筑设计院”写的牌子），全院职工切实改变了长期以来在“左”的思想指导下的一套老的做法，真正从我院实际情况出发，走上一条发展比较迅速，经济效益比较好，人们可以得到更多实惠的新路子，牢牢把握，认真贯彻指引。国务院关于“今后经济建设的十条方针”要“千方百计的提高生产、建设、流通等各个领域的经济效益，这一个核心问题”，我们全体职工自学地紧密配合，旺盛的工作热情，胜利完成一批又一批的设计工程。如改革开放初期，济南市解放30年以来第一个用地近五百亩的“七里山居住小区”，总建筑面积24.85万㎡，86幢居民楼（其中：大板住宅楼5幢14000㎡，内外模住宅楼7幢16700㎡，砌块住宅楼7幢19400㎡），公建面积4.78万㎡，土方工程9.8万m³，道路工程48590㎡，雨污水管道5205m，给水工程13250㎡，挡土墙56700m³，供电线路43公里，人防工程13800㎡，总投资概算4049.5万元，紧接着又奋战730亩地的“甸柳居住区”建筑面积43.7万㎡，这里还未完成，又接上更大规模约2000亩地的“玉函居民小区”“郎茂山居民区”尤其是完成了两个国家级居民居住实验小区。一个是“燕子山国家试验小区”与省院共同完成；一个是“佛山苑国家试验小区”，“燕子山小区”得到国家银奖。

在此期间，我们冷静思考了三个问题，一个问题是院管理体制改革必须遵循的，二是设计工程是特殊商品，必须保证质量，在高速发展的时代，一疏忽就要出大问题，三是在注重工程技术发展的同时必须加强精神文明的建设。

第一：总结实践经验，提出了三条改革原则：①改革要有利于生产发展，技术进步，提高综合经济效益，保证国家增收；有利于克服干好干坏一个样的平均主义，调动技术人员的社会主义积极性；有利于在国家计划指导下，能够对市场需求变化做出灵敏反映，自主地调整生产，改善经营。②改革要坚持责权利相结合，正确处理国家、院、个人三者的利益，国家得大头、院得中头、个人得小头；③在发展生产增加收入的基础上，逐步改善职工生活。但工资的增长幅度，不能高于劳动生产率、利润增长率和每个职工平均上交税金的增长幅度；

第二：在明确设计质量标准的前提下，加强了组织保证体系，成立技术委员会主任委员姚友道、副主任委员程懋薇、于南玉；委员邵琦、李传仁、姚章麟、马乃駺、李树昌、金仲英、陆甫美、李庆峰、张敬芳、黄启兴13人，技术评定委员会主任委员陈璧言、副主任委员姚友道，委员：马乃駺、李传仁、史铭俊。优良设计评选小组：组长陈璧言、副组长姚友道，组员程懋薇 、于南玉、李传仁、李树昌、史铭俊、李庆峰、黄启兴。

第三：1983年3月，经过充分酝酿，制定了《建筑设计人员职业道德守则》

一、对设计精益求精。在计划任务书的范围内，力求取得最大的经济效益、社会效益和环境效益。

二、坚持原则，服从真理，对设计质量和使用效果负责到底。

三、珍惜国家资金、土地、能源、材料、珍惜工人的劳动。

四、搞好工种和同志间的协作，把方便让给别人。

五、不搞技术封锁，采用别人的成果和建议要表示感谢。

六、介绍设计要实事求是，不掩盖存在的问题和缺点。

七、不用歪曲夸张手法，贬低别人，抬高自己，不文人相轻，争名夺利。

八、老技术人员要耐心地做好“传、帮、带”，年轻技术人员要努力把前辈的经验学识接过来。

我院自1984年以来根据建设部（84）城设字第482号文件“建筑勘察设计单位要逐步向企业化、社会化方向发展”。第一步在现有条件下普遍实行技术经济承包责任制。全面和超额完成指标的盈余部分，按当时规定4：6分成（上缴40%，单位留成60%）单位留成部分，按4:3:3比例作为生产发展、集体福利和奖励基金。分配给职工个人的奖金，上不封顶，下不保底。对委托单位实行合同制，一般按统一周期定额确定进度签订合同。做到提前有奖，拖期有罚。1985年初又根据省政府鲁政发【85】37号批转省建委制定的《关于工程设计改革实施细则》的通知，勘察设计单位承担勘察设计任务，一律按照《建设工程勘察设计合同条例》的规定，同建设单位签订承包合同，根据合同提前或延误设计进度一天，按照设计费的千分之一，对设计单位进行奖励或惩罚的精神，结合我院实际情况，并经上级主管部门核准了1985年生产经营指标：是建筑设计面积35万平方米；投资额4500万元，设计收费70万元，以此对内发动全院设计技术人员建立技术经济承包责任制，实行项目层层承包，落实到人；对外实行与建设单位签订承包合同，通过一年多的实践，大大调动了全体设计人员的积极性，大家齐心协力主动加班加点，艰苦努力，全年实现完成建筑设计面积56.4万平米，为计划的161%，完成投资额9232万元为计划的205%；设计费收入160万，为计划的228%。全年共签订52份合同，在确保设计质量的前提下，全部提前完成。工期平均提前20-30%，重点项目工期提前50%以上。使国家基本建设投资缩短了建设周期，取得了较好的经济效益、社会效益和环境效益，例如：顺河商业街，为了使老百姓的愿望早日实现，工程设计组全体同志放弃了春节假日休息，日夜奋战用了90天就完成了定额周期需要195天的工作量，提前105天交出了全部设计文件，市里见到大家辛苦，发给提前工期奖8000元；又如天成路改造成为商业一条街，此地正值火车站西出口处，为了加快改变泉城面貌，设计组的同志们克服当时天气酷暑炎热，加班加点，日夜拼搏，有的同志买个行军床，吃住在办公室，有的带病坚守岗位，奋战60天完成了全部设计文件，比定额周期提前135天，天桥区政府领导发给提前工期奖11000元，同时设计质量也得到领导好评。我院为了鼓励设计人员的积极性，除大会表彰外，根据设计人员加班辛勤劳动的多少，将提前工期奖随时按项目分配兑现。共计52项工程，79000余元，参加分配的136人占全院职工总数的80.8%，当时全部职工大概168人。

同时，积极配合济南市政府加速城市建设，发展经济，繁荣泉城，改善人民生活，激起全院设计人员极大热情，日以继夜的苦干。在完成了“顺河商业一条街”和“天成路商业街”以后，紧接着又完成了“工商河沿河商业一条街”、“大纬二路商业一条街”、“经三路办公一条街”以及“大观园商场”、“华联商厦”、“西市场小商品批发市场”、“清河国际贸易大厦”、“人民商场”，每项都提前圆满完成了设计任务，为国家投资尽快取得社会效益、经济效益、环境效益，繁荣了市场，方便和改善了人民的生活。

忆当时靠一块图板一双手，为什么能完成那么多的任务？主要是靠党有一条正确的路线可行的切合实际的指导方针，以及全院技术人员干部的齐心和勤奋，真诚和无私，不怕穷，穷则思变，自力更生，发奋图强，为国家分担经济困难。从82年开始我院没伸手向国家要事业费一分钱，还自身积累了45万盖宿舍，历史上第一次不用国家一分钱的基建投资。这些都是全院技术人员埋头苦干，干出来的，我们也得好好想想为技术人员做点什么呢？看到他们全院技术人员，连一台洗衣机也没有，为帮助他们解决一点沉重的家务劳动，由院垫款每月从个人工资中扣5元，一人一台洗衣机，这时又出现了一个更大问题，子女高中毕业考不上大学，上山下乡又停办了，市里要求各单位职工的子女不能推到社会上去，要自己解决、消化，许多单位办起了各种各样的待业青年商业和服务网点。设计院怎么办，创造性的办起一处半工半读型的“济南市建筑设计院青年设计事务所”，性质：集体经济，直接对社会服务。开始成立时，院派两名副所长许宝祯结构工程师，刘成悌建筑师，一名预算员，后来又调去党支部书记，一名电气助工，一名暖通助工，一名结构助工，待业青年18名，共计25人，白手起家，由待业青年家长义务为他们讲半年课，练习半天绘图，主动承揽任务，绘图任务在所干，简单的设计任务拿回家叫父母教着干，就这样，既培养了人才，又能自食其力。第一年就结余2.6万元，第二年青年设计事务所就自己赚钱建了个500㎡的办公楼，培养出了11名大学专科生，成为设计院的工程师。

在那个年代里，重视知识、抓住根本。邓小平同志提出了“科学技术是第一生产力”的著名论断，他还说“改革经济体制、改革科技体制，我最关心的是人才，要尊重知识，尊重人才”。还指出“努力提高全体劳动者的科学文化水平”、“要大力发展业余，电视，函授大学，鼓励自学成才”。当时对照我院技术力量和技术水平极不适应任务的需要，急需人才。现有的如何提高，缺口的从哪里来，在当时计划经济体制下建立起来的科学教育体制，已经阻碍我院人才的急需，我院必须走出一条自己解决技术人才的新路子，采取多种形式，抓住一切时机，努力加速技术队伍的建设，取得了丰硕的成果：

（一）与天津大学商谈协议，为四化建设需要，解决技术人员的不足。天津大学同意为我院采取定向招生，定向分配的办法，培养人才。具体是，自1986年起两年内天津大学为我院招收建筑学专业本科生10名，学制四年，1991年前全部给齐10名，学生来源于山东参加全国统一高考的考生，天津大学按规定录取，按教学计划保证学生质量，毕业时成绩合格，颁发本科毕业证分配给我院工作，我院委托代培费25万元（每个学生按2.5万）85年底先预付15万元，86年第二季度又付10万元。这批学生，现在已是我院的技术骨干。同时对在“文化大革命”中毕业的技术人员采取缺什么补什么的办法，与省建筑工程学院、城建学校协商，选送四名去建工学院，两名青年去城建学校代培选科二年，他们的任务由其他同志分担，无奖金，工资照发，学费4159元，先由院垫付，凭毕业证书报销。

（二）1983年邓小平为景山小学题词“教育面向现代、面向世界、面向未来”，“三面向”成为中国教育改革与发展的指导方针，为我院也指明了抓技术教育的方向。我们必须下决心把“文化大革命”耽误的知识，丢失的知识再抢回来，立足现代。为此我院第一次建立每周一天（星期六）为技术学习，技术交流日，技术科制定了学习规定，经技术委员会通过试行，这就为技术人员针对个人的需要进行学习，创造了时间和制度的保证。

（三）为了帮助工程师，提高外语水平，我们要求规划局将曾天民（他是刚平反的右派，1944年国立中央大学地质系毕业，留校学英语两年，1946年任美国驻华地质考察队英语翻译，解放后华东军管会外事组工作）调来我院主要帮助我院工程师提高英语，他去清华大学和天津大学收集建筑专业外语课本，并有计划的开办了英语班，使工程师们更多的掌握外语知识，便于更多地吸收国外的先进技术和先进的理论知识，曾天民老工程师不辞劳苦的搞教材、编计划、备课，认真的教，当时全院连一台简单的录音机也没有，他到处去找人搞买台录音机的购买证，一点教材设备都没有，真难啊！

（四）组织院里所有从“文化大革命”阴影中走出来的年轻，由于人缺乏专业知识，都去参加各种函授大学、业余大学、电视大学。采取干什么学什么，缺什么补什么，都在一边保证完成个人生产指标，一边还要刻苦读书学习各种、各类学校一切学杂费用，只要有毕业、结业证书的一律由院给予全报。不能坚持到底或不能结业者一律自理，迅速掀起了学技术、学知识的热潮。

总之，经过多年的深化工程设计改革，转变经营机制，改革分配制度，把全院职工的积极性，引导到提高设计质量，技术水平和工程效益上来，做出了大量的质量优、水平高、效益好的工程设计。技术上不断创新已走在同行业的前列，经营管理上在同行业中亦处于领先水平，是建设部全国唯一一个市级设计单位，为国家设计费收费标准编制组成员单位和全国设计工程工日定额编制组成员单位……

……

回首沧海桑田的巨变，倏然发现，成就这一切的是开拓创新，艰苦奋斗的精神，六十年前已经播种；忠诚团结，敬业奉献的队伍在六十年前已经出发，在这一刻我们更应加倍珍视前辈们令人敬佩的开创！